在整个业务发展过程中，遵循10101的模式思路，即“投行+投资+投行+投资+投行”，相互穿插，互相协同，从而对业务进行开拓与发展。在这Ψ 过程中，结合我们的格局、战略、资源，打造出了与众不同的投行+投资的复合型业务模式。
我们深知，投①资不仅是提供资金，更□ 是提供格局观、战略引导、资源引入，帮助企业更好更快地成长。对合作伙伴我们始终保持合伙人心态，做客户的PARTNER，在企业发展的不同◣阶段，结合其对应的需求，提供对应投行与投资服务。
合作共赢
三大角色
战略
格局
投行
资源
投资
利用综合能力，打通从优质企业与项目的筛选甄别，筛选出有价值的机构企业进行服务，并在服务过程中随机应变处理各种问题场景，从而使得企业得到价值的提升的良性循环与◣路径，打通“点金成金”的 良性循环，形成闭环。
针对各地所拥有的主导产业,均需具有投资、投行服务、咨询服务等综合性能力、能够有效地服务ω于各类机构、实现产业落地和发展、打造具有产业引领性的市场化多功能金融管理服务交易平台;
以含元等专业金融ω 机构组成的生态圈提供定制化服务，助力企业的全方位服务（包括但不限于战略规划、资本运作规划、并购重组服务、股权融资等服务），打造“全生命周期金融服务体】系”生态闭环。
科研走向市场及资本市场，并且能持续成功，必然要实现“工程化、企业化、市场化、资本化” 的突破。
四化之路是科技创新的必由之路。通过实现四化，才能够将优秀的实验室技术转变为市场所接受的优秀产品，进而打造优秀的企业，通过企业的发展壮大，带动相关产业发展。过程纷繁复杂，很难通过科学家和相关企业独立完成。
工程化
企业化
市场化
资本化
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